您的位置 >> 新聞資訊 >> 公司動態(tài)

我國模具產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展特點(diǎn)全解析

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，產(chǎn)業(yè)升級的深入我國模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到一個新的歷史時期。這里，就其發(fā)展特征談幾點(diǎn)個人認(rèn)識：

特征一：模具技術(shù)的范疇不斷拓寬

這是由模具本身的屬性所決定的。模具是工藝裝備，它的生命，與其制造設(shè)備、應(yīng)用設(shè)備、以及所加工的材料息息相關(guān)。隨著設(shè)備技術(shù)的快速進(jìn)步，加工工藝就有了不斷革新，模具本身的制造工藝、模具結(jié)構(gòu)就會不斷變化，我們所看到的制造周期越來越短、模具結(jié)構(gòu)越來越相對復(fù)雜化，就是這個原因。關(guān)于材料的影響，技術(shù)先進(jìn)的模具企業(yè)體會更深，譬如做塑膠模，中國的技術(shù)已經(jīng)不落后，可百尺竿頭更進(jìn)一步就比以前困難。模具成型的質(zhì)量不是模具本身就能夠完全決定的，如果對高分子材料比較精通的工程師，在設(shè)計(jì)上就會更得心應(yīng)手�？稍诂F(xiàn)實(shí)中，比較多的模具工程師，對高分子材料的了解并不透。這個問題，是影響我們模具能不能達(dá)到世界一流水平的一個重要因素。

特征二：模具與設(shè)備的融合度越來越高

這個問題與第一個特征其實(shí)是相關(guān)的。過去在工廠里，設(shè)備就有專機(jī)，模具夾具就有模夾一體化，現(xiàn)在，在信息化、自動化，或者說是智能化下的自動化這個大的發(fā)展趨勢下，模具、設(shè)備、夾具將呈現(xiàn)出機(jī)、模、夾一體化的態(tài)勢，尤其是在一些大工業(yè)生產(chǎn)中，如汽車零部件制造、家電零部件制造等方面。這個特點(diǎn)，未來有可能使我們整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生改變。

特征三：模具產(chǎn)業(yè)將不可避免地越來越趨向于社會化大生產(chǎn)

這是人類社會發(fā)展的必然規(guī)律，與模具的專業(yè)化并不矛盾，或者說兩者是矛盾的統(tǒng)一。前面所說的是模具技術(shù)方面的趨勢特點(diǎn)，這個問題說的是模具生產(chǎn)方式上的趨勢特點(diǎn)。近30年來，模具產(chǎn)業(yè)，尤其是中國模具產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，改革開放之初，即便是大陸模具業(yè)的師傅，我們的香港同胞、臺灣同胞，做模具也是大師傅“一腳踢”的模式，直到如今，管模具車間叫“模坊”，就是歷史的印記。所謂“模坊”，實(shí)際上意味著過去的手工作坊。短短20年，模具制造由過去以模具師傅看板制作為核心早已變成了以工程師用電腦、用先進(jìn)軟件設(shè)計(jì)為核心了。有了這個改變做基礎(chǔ)，隨著“物聯(lián)網(wǎng)”時代的到來，未來，模具產(chǎn)業(yè)在縱橫協(xié)作方面分工將更專業(yè)化，必然會走向更高級的社會化大生產(chǎn)。今年我們組織一批企業(yè)到浙江考察，看到浙江由于產(chǎn)業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的歷史積淀共同作用，在這方面已經(jīng)顯露出優(yōu)勢，因此，他們的模具制造成本會低、周期會短、效益會高。

特征四：模具產(chǎn)業(yè)老板們的視野將越來越開闊

這是一個關(guān)系產(chǎn)業(yè)文化的問題。由于模具是一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，過去，老板們特別重視技術(shù)，很多老板本身就是技術(shù)出身，到現(xiàn)在仍然有相當(dāng)一部分老板只重視技術(shù)，可說是“兩耳不聞窗外事，一心只顧技與金�！闭f白了，就是靠技術(shù)賺錢。這個，本身沒錯。我想說的是，這種知識結(jié)構(gòu)相對單一、思維相對簡單的經(jīng)營者，在未來的競爭中恐怕難以占據(jù)高點(diǎn)。像打仗一樣，沒能占領(lǐng)制高點(diǎn)，想打勝仗很難。試想一下，同樣的技術(shù)，同樣努力干活，可是，在不同的環(huán)境里，所得到的結(jié)果為什么會迴然不同呢?金融風(fēng)暴、歐債危機(jī)，對這樣的大沖擊，企業(yè)都有很深的體會，可是，是不是所有的企業(yè)都認(rèn)識到環(huán)境的重要性，并增強(qiáng)這方面的應(yīng)對能力呢?顯然還不是。企業(yè)是社會人，生存的空間是多維的。因此，我們期待，老板們除了注重企業(yè)內(nèi)部的因素之外，還要關(guān)注、研究外部因素，要關(guān)心大到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政治文化格局，小到公司周邊環(huán)境等等事物的變化。我們提倡“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”或者叫“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的概念，在這個概念中，所謂產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈都包含在里面。今后，企業(yè)的價值越來越依靠“生態(tài)鏈”來創(chuàng)造和體現(xiàn)。簡單地比方，一家公司原來是租來的廠房，即便裝修也很難大動干戈，后來自己找到一塊“風(fēng)水寶地”，買了地、建了廠房，寫字樓整的象酒店，使企業(yè)的形象得到了很大的改善，這樣子給企業(yè)帶來的價值有多大?恐怕很難評估。自有地盤起碼讓客戶和供應(yīng)商，還有銀行增強(qiáng)了信任度和忠誠度，讓老板的腰桿子伸的更直，讓員工工作得更舒心而增強(qiáng)其凝聚力。我們經(jīng)常提到政府扶持企業(yè)的話題，其實(shí)賣地給企業(yè)也是扶持啊，不是誰都能拿到土地的。這就是環(huán)境因素。未來，我們這個產(chǎn)業(yè)的老板們會越來越“既顧低頭拉車，又能抬頭看路”。