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目前,管理粗放,營銷水平不高,效率低下是我國模具行業(yè)存在的主要問題,這三個(gè)問題的存在,也導(dǎo)致了我國的五金模具配件廠的競爭力不強(qiáng)。我國的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級(jí)階段,沒有自己的品牌,也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力,在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無從談起。
我國的五金模具配件廠,非標(biāo)模具配件加工行業(yè)主要存在銷售渠道單一性,原材料供應(yīng)受到一定的制約,資源整合的意識(shí)性不是很強(qiáng)。在這些企業(yè)的管理上,現(xiàn)代企業(yè)制度還不盡完善,整體結(jié)構(gòu)還比較亂,家族式管理的不當(dāng),財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒有達(dá)到有效控制。
1:首先在還沒有進(jìn)行零件加工之前,就必須做好前期的準(zhǔn)備工作,仔細(xì)檢查自己的穿著是否符合工作所需要求,一定要嚴(yán)格遵守。
2:檢查設(shè)備是否符合正常的工作標(biāo)準(zhǔn),數(shù)控車床的電壓是否穩(wěn)定,插口一定要是三角插口并且線路還得有地線,在正式操作前,對(duì)數(shù)控車床要進(jìn)行一個(gè)空運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行試驗(yàn),在無異常的情況之下才能開機(jī)操作。
3:在數(shù)控車床運(yùn)行時(shí)如果出現(xiàn)異常一定要等機(jī)器完全停止工作后才進(jìn)行檢查和排除故障。
作者:精密模具零件加工