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進入五月份以后,一直在對模具行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析和觀察,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)今模具廠中存在的5大問題。
1.質量管理問題
在質量管理上面存在的問題有: 首檢不到位,導致批量報廢。客戶要求未完全掌握,導致細節(jié)上被對方批拒。 材料混料,導致顏色差異 有的時候是前期的色板確認沒做好。庫存沒做到先進先出,導致產(chǎn)品積壓后變質報廢。庫房存儲條件也有較高要求。4. 搬運過程中的野蠻操作。 設備點的點檢缺乏及時監(jiān)視。
2.人力資源問題
很多模具廠沒有一套完整的人力資源管理流程,比如我在采訪中得知一個公司是一家模具制造企業(yè),下面設有包模組,也就是我們接到一個模具的單子就會確定個價格承包給下面的包模組,包模組內(nèi)的成員都是包模組長自己請來的,但工資是公司給代發(fā),然后從包模組長承包的模具價格里面扣除,其實工資就是包模組長自己發(fā)的公司只是代發(fā),但這些人必須遵守公司的相應的制度和要求,針對這部分人我們在人力資源處理上該怎么處理特別是勞動關系、合同的簽訂等。
鑒于以上情況,我們建議如果包模組長不是自己公司的員工,那么他有權利自己合法雇傭別人,你和包模組長是單位對單位的關系。我相信也有不少模具廠會存在這種情況,外發(fā)出去制作是省時省力的工作,但是若是因為人員管理不到位也是一件很棘手的事情。
3.現(xiàn)場管理問題
但凡在模具車間呆過的人都知道模具加工車間現(xiàn)場是如何的亂,好多企業(yè)主在跟中國精密模具門戶合作的過程中,都在咨詢有沒有那么一款可以幫助模具企業(yè)管理現(xiàn)場的軟件。
的確現(xiàn)在多有的生產(chǎn)和加工都在面臨自動化科技化,軟件的投入使用時必要的事情。上次我們我們在模具軟件的集合中給大家介紹了很多,但是那些都是屬于模具設計和模具制造的軟件,如何去選擇一款合理有效的管理軟件可能就是我們企業(yè)要解決和考慮的問題了。
4 模具維護問題
任何產(chǎn)品都需要有一個維護保養(yǎng)期,模具產(chǎn)品也不例外,模具產(chǎn)品的維護更是一項大工程。我咨詢過一個老師傅的時候,問她說現(xiàn)在在模具制作中要怎么去維護呢。他說只要找一個好一點的鉗工就可以了,然后又說不過現(xiàn)在很少人愿意去做了,這個工種工資不屬于高薪行業(yè)也是干的最累最苦的活兒,好多年輕人愿意去學習模具設計都不愿意再做維護了。
5.模具就業(yè)問題
在之前中國精密模具門戶網(wǎng)上,有一篇《做白領不如做藍領》的文章,將模具企業(yè)的人才缺口擴大化激烈化。 現(xiàn)在高薪技術人才和普通車間工人仍然是模具企業(yè)的一個大軟肋。人才的匱乏會不利于公司的發(fā)展,那么在就業(yè)方面也存在很多問題,人才雖然缺但是好多人還是找不到合適的工作。原因就在于學校的培訓屬于一個斷節(jié)的過程,理論知識跟事件有一個斷點,而且好多進了培訓機構以后出來不再想著從普通的工種做起,而是只看著高薪設計之類的工作,這就造成了企業(yè)招人難,工人找工作難的局面
以上問題如果形不成一個合理的解決,那我們的模具企業(yè)在發(fā)展過程中也不會很順利。